136781285832022 年是不平凡的一年，疫情肆虐，为全球经济发展带来了不确定的阴影。房地产、家居建材行业也受到很大的影响，裁员、商场商户罢工、家具企业盈利减少等情况相继出现。在这种复杂的大环境下，造易软件凭借着20年定制行业深耕带来的品牌口碑，不断调整布局，始终保持平稳发展。
兔年大吉
2023年1月13日，造易软件2022年工作总结会在造易软件各办公区全面召开，通过各部门、事业线分别独立总结的形式，圆满完成本次会议。
大规模定制事业线一、二项目咨询部负责人在会议中总结了2022年在建项目进展及实施过程中出现的问题及取得的成果，并对2023年的重点工作进行了部署，同时提升项目管理、组织沟通、方案技术规划能力也是2023年团队人才培养的目标。会议中，执行总裁胡鹏对项目部同事一年的业绩及辛劳表示肯定，同时也对2023年的工作提出了要求：到今天，我们项目咨询三部的部分同事依然奋斗在一线，这说明我们的服务在从量化走向质化。用户落地是造易发展的根本，提高服务质量尤其重要，为客户提供个性化、高价值的服务，高效解决问题，提高客户在行业中的竞争力，也是营造造易良好口碑的重要渠道。
针对近两年造易软件研发的新一代中小定制家具解决方案-微C产品2022年工作总结会在造易软件本部第二办公区召开，造易软件董事长巫峰、执行总裁胡鹏、工业研发部负责人邱劲、集群研发部负责人李涛、云工业智造事业线负责人李烨及项目相关核心人员共同参与了会议。会议伊始，各相关负责人分别从微C产品技术研发及迭代、项目落地与应用反馈、市场推广及反馈、品牌建设四个方面进行了年度整体回顾，得出了只有优质好用的产品才能真正打动客户，各个相关部门需要做到实时沟通、紧密配合的结论。微C系统功能自上线推广以来不断完善与迭代，切实为上线客户解决了问题，得到了众多上线客户一致高度认可。
会议中，执行总裁胡鹏表示，2022年市场经济的不确定性，同时也为企业争取了自我修炼内功的时间，随着疫情的放开，2023年行业将会逐渐回暖，快速提升产品力、服务力、品牌力，是我们的重中之重。巫峰董事长对会议作了最后总结，对目前市场环境的变化与趋势进行了分析，以及微C产品未来发展的规划，并表达了对微C产品的期许与要求：让中小型定制家具企业制造像做成品一样顺畅，让不同的人需要的信息随时获得。
工业研发部负责人邱劲在总结会中对2022年承担的项目和产品研发做了总结回顾，并指出，2022年主要的工作是围绕微C产品系统功能的研发和迭代，设备平台、算法平台等板块优化提升，不论从稳定性、功能性、运行效率等方面都得到了良好的提升，并获得了优菲、皮阿诺等落地用户的高度认可，2023年我们将继续努力深化精进，同时在装配式内装业务方向继续深度探索。
智造研发部负责人金星首先针对2022年项目和运维的具体情况，存在的不足及改进的办法进行了整体汇总，接着对产品的执行情况进行了分析总结，明确2023年将在现有框架基础上，让产品更加全面好用，建立一个适用于不同企业的个性化需求的标准版，使产品更具系统性。同时强调了2023年产品重点研发版块及方向，对于部门技术输出的规范性有更高要求。
云图研发部主管张锐代表部门对2022年承担项目和产品研发状况进行具体分析，全面复盘业务&开发中的亮点与不足，并对2023年部门研发工作及个人工作内容上明确了目标和要求。
结束了一天严肃的会议，晚上全体员工齐聚一堂，共享美食，把酒言欢。席间，董事长巫总对全体员工在过去一年所作出的成绩表达了高度的肯定与赞赏，对出差奔赴在一线的同事给予慰问，最后为大家送上新年的祝福。
坚守初心，拥抱变化，是2023年造易软件发展的关键词，坚持自主创新，加强团队建设，秉持客户为中心的理念，打造高效、高质量的数字化产品，提供优质的服务，共同开创新的格局，最大化实现客户、公司及员工个人的价值。